而后，领导小组成员对“四型”本部建设第一阶段的问题查摆工作进行了详细的梳理，回顾了第一阶段取得的成果和亮点。在问题查摆阶段，dafa88科技严格按照要求，明确责任、分层查摆。通过两轮查摆工作，梳理出部门层问题14条，并探讨出相应的行动计划共15项。dafa88科技顺利通过“四型”本部建设第一阶段工作评估，对于建立“创新型”本部的工作计划得到航信“四型”总部工作领导小组办公室的肯定。

    最后，领导小组对第二阶段的工作部署进行通报，并对下一步“四型”本部建设提出了以下要求：

    一、领导带头、层层深入
          领导带头重视，率先垂范，做好指导，将“四型”本部建设贯穿到日常工作中。

    二、明确责任、制定措施

          将第一阶段查摆出的问题和行动计划落实到各体系、各部门负责人，由负责人带头进行问题梳理，制定切实可行的整改措施。

    三、加强宣传、全员感知

          通过公司文化墙、公众号等渠道展示dafa88科技“四型”本部建设的动态。
 

   
    好的开始是成功的一半，“四型”本部建设中最重要的问题查摆阶段所取得的成果明显，为第二阶段的工作打下了良好的基础。公司将继续深挖组织内部的难点、痛点，用切实可行方法、制度切除病灶，助力公司的发展和战略实现！